Suljettu ryhmä
Toimitusjohtajalle, joka tarvitsee paikan ajatella ääneen.
Suljettu vertaisryhmä toimitusjohtajille, joilla on kunnianhimoa kasvaa johtajana, rakentaa yrityksensä seuraavaa vaihetta ja sparrata todellisia arjen kysymyksiä vertaistensa kanssa.
Vertaisryhmä on juuri niin hyvä kuin sen keskustelu.
TJ-ryhmä ei ole paikka yleiselle ajatustenvaihdolle. Sen arvo syntyy siitä, että keskustelu pysyy kiinni todellisissa päätöksissä, vaikeissa kysymyksissä ja siinä, mitä toimitusjohtajan arjessa pitää ratkaista.
Marko Näppäri ja Ilja Nykänen fasilitoivat ryhmää myynnin, johtamisen, kasvun ja liiketoiminnan rakentamisen etulinjasta kertyneellä kokemuksella. He eivät ole paikalla jakamassa helppoja vastauksia tai papukaijamerkkejä - vaan pitämässä keskustelun hereillä.
Molemmat tuntevat myös sen puolen johtamisesta, josta harvemmin puhutaan: päätökset, jotka eivät menneet kuten piti, tilanteet joissa oma ajattelu petti, ja hetket jolloin peiliin katsominen oli välttämätöntä. Siksi ryhmässä ei etsitä helppoja selityksiä. Keskustelu viedään siihen, mikä on olennaista, mitä pitää päättää ja missä johtajan oma kasvu alkaa.
Kenelle
Kenelle ryhmä on tarkoitettu
Ryhmä on tarkoituksella pieni ja huolellisesti koottu. Tavoitteena ei ole mahdollisimman suuri ryhmä, vaan oikea dynamiikka: luottamus, avoimuus, sopiva kokemus ja halu auttaa myös muita onnistumaan.
Kasvuyhtiön toimitusjohtaja
Johdat lähtökohtaisesti vähintään 50 henkilön organisaatiota, jossa arki ei enää pyöri yksittäisten tekijöiden varassa. Vastaat ihmisistä, johtoryhmästä, päätöksistä ja suunnasta - ja tarvitset ympärillesi sparrausta, joka ymmärtää tämän mittakaavan.
Omistaja- tai ammattitoimitusjohtaja
Johdat yritystä, jossa on jo selkeä organisaatio, esimiesvastuita ja useita päätöksenteon tasoja. Seuraava vaihe ei ratkea enää omalla venymisellä, vaan paremmalla johtamisen rytmillä, vastuuttamisella ja kyvyllä saada muut onnistumaan.
Uudessa TJ-roolissa
Olet ollut toimitusjohtajana 1-2 vuotta ja haluat vahvistaa omaa johtajuuttasi, priorisointia ja arjen päätöksentekoa.
Kokenut johtaja muutoksessa
Olet toiminut toimitusjohtajana pidempään, mutta kaipaat uusia näkökulmia, rehellistä sparrausta ja luottamuksellista tilaa ajatella ääneen.
Miten ryhmä toimii
Rakenne on tarkoituksella selkeä.
- 5-8 toimitusjohtajaa tai omistajajohtajaa
- Kokoontuminen kerran kuukaudessa
- Tapaamiset vuorotellen osallistujien yrityksissä
- Kesto noin 2,5 tuntia, esimerkiksi perjantaisin klo 9.00-11.30
- Marko Näppäri ja Ilja Nykänen fasilitoivat
- Jokaisella tapaamisella on yhteisesti päätetty johtamisen teema
- Osallistujien todellisia johtamishaasteita käsitellään luottamuksellisesti
- Ryhmään ei oteta suoria kilpailijoita tai liian erilaisessa tilanteessa olevia yrityksiä
Tapaamisen rakenne
Yksi aamupäivä, selkeä rytmi.
9.00-9.15
Tilannekierros ja ajankohtaiset kysymykset
9.15-9.45
Yhteinen alustus valitusta johtamisen teemasta
9.45-10.45
Yhden tai kahden osallistujan ajankohtainen case
10.45-11.15
Fasilitoitu vertaiskeskustelu ja ratkaisuvaihtoehdot
11.15-11.30
Omat johtopäätökset ja seuraavat askeleet
Teemat
Mistä ryhmässä puhutaan
Teemat valitaan yhdessä jäsenten kanssa. Painopiste on aina toimitusjohtajan työn arjessa - ei abstraktissa strategiateoriassa.
- Toimitusjohtajan ensimmäiset 12-24 kuukautta
- Johtoryhmän toimivuus
- Omistajan, hallituksen ja toimitusjohtajan välinen dynamiikka
- Kaupallisen kasvun johtaminen
- Vastuut, päätöksenteko ja delegointi
- Myynnin ja operatiivisen arjen välinen jännite
- Henkilöitynyt kasvu ja siitä irtautuminen
- Vaikeat henkilöstöpäätökset
- Toimitusjohtajan oma johtamisote
- Fokuksen pitäminen arjen paineessa
- Oma jaksaminen ja ajattelurauha
Mitä pakettiin kuuluu
Kokonaisuus toimitusjohtajan arkeen.
- Kuukausittainen 2,5 tunnin TJ-ryhmän tapaaminen
- Suljettu 5-8 toimitusjohtajan vertaisryhmä
- Marko Näppärin ja Ilja Nykäsen fasilitointi
- Yhteisesti päätetty alustus tai johtamisen teema
- Osallistujien omien ajankohtaisten haasteiden käsittely
- Southwestern Consulting Executive Level -johdon valmennus, 2 x 45 min / kk
Pakettiin sisältyvä henkilökohtainen johdon valmennus tukee toimitusjohtajan omaa johtamista, priorisointia, tavoitteellisuutta ja arjen päätöksentekoa.
Mitä ryhmä ei ole
Selkeyden vuoksi.
TJ-ryhmä ei ole yleinen verkostoitumiskerho, luentosarja tai seminaari. Tarkoitus ei ole kerätä mahdollisimman suurta ryhmää samaan huoneeseen.
Tavoitteena on rakentaa pieni, luottamuksellinen ryhmä, jossa toimitusjohtajat voivat käsitellä oikeita arjen kysymyksiä ilman esiintymistä, sisäpolitiikkaa tai tarvetta näyttää valmiimmalta kuin on.
Hinta
Kokonaisuus 2 000 € / kk
Sisältää kuukausittaisen TJ-ryhmän tapaamisen, Marko Näppärin ja Ilja Nykäsen fasilitoinnin sekä Southwestern Consulting Executive Level -johdon valmennuksen 2 x 45 min / kk.
Tarkempi laskutusrakenne käydään läpi ennen liittymistä.
Kiinnostuslomake
Ilmoita kiinnostuksesi TJ-ryhmään
Jätä yhteystietosi, niin Marko on yhteydessä ja arvioidaan, sopiiko ryhmä tilanteeseesi.
Kaikki yhteydenotot käsitellään luottamuksellisesti.