01
Yrityksen nykytila
Liikevaihto, kasvutavoite, myyntiin osallistuvat henkilöt ja nykyinen kaupallinen malli.
490 € + alv
Selvitä, onko myynnin ongelma oikeasti myynnissä, vai rooleissa, vastuissa, johtamisen rytmissä ja kaupallisessa toimintamallissa.
Jos myynti kasvaa vain silloin, kun tietyt ihmiset venyvät, ongelma ei välttämättä ole myyjissä. Usein ongelma on siinä, ettei yrityksellä ole riittävän selkeää kaupallista toimintamallia. Röntgen auttaa tunnistamaan, missä malli vuotaa ja mikä olisi järkevin seuraava askel.
Kenelle
Röntgen sopii B2B-yrityksen toimitusjohtajalle, omistajalle tai myynnin vetäjälle, joka tunnistaa jonkin näistä tilanteista:
Sisältö
01
Liikevaihto, kasvutavoite, myyntiin osallistuvat henkilöt ja nykyinen kaupallinen malli.
02
Kenen varassa kauppa syntyy, kuka johtaa, kuka myy ja mitä tapahtuu, jos avainhenkilö poistuu hetkeksi.
03
Kuka vastaa uusmyynnistä, nykyasiakkuuksista, pipelineesta, kaupallisista päätöksistä ja johtamisesta.
04
Mitä palavereissa käsitellään, syntyykö päätöksiä ja seurataanko sovittuja asioita.
05
Onko myyntiprosessi kuvattu, onko seuraava askel aina selvä ja voiko pipelineen luottaa.
06
Mikä hidastaa kasvua, mitä on jo yritetty ja mikä ei ole muuttunut yrityksistä huolimatta.
Mitä saat
Röntgen ei ole geneerinen AI-raportti. AI auttaa jäsentämään vastauksia, mutta Marko viimeistelee analyysin johtajatason diagnoosiksi.
Prosessi
Vastaat yrityksen kaupallista toimintamallia koskeviin kysymyksiin. Aikaa kuluu noin 20-25 minuuttia.
AI auttaa tunnistamaan toistuvat ongelmakuviot, ristiriidat ja mahdolliset pullonkaulat.
Marko terävöittää havainnot, kirjoittaa juurisyyn ja valitsee järkevimmän seuraavan askeleen.
Saat 4-6 sivun raportin 2-3 arkipäivässä.
Rajaus
Röntgen ei ole täysi konsultointiprojekti, valmis myyntistrategia, CRM-auditointi tai myyntikoulutus. Se on johtajatason esidiagnoosi, jonka tarkoitus on kirkastaa missä ongelma todennäköisesti on ja mitä sen kanssa kannattaa tehdä seuraavaksi.
Lopputulos
Raportti ei ohjaa automaattisesti isoon projektiin. Suositus voi olla jokin kolmesta:
A
Jos ongelma on rajattu, seuraava askel voi olla yksittäinen sparri tai pieni korjaus.
B
Jos ongelma on selvä mutta sitä pitää rajata, suositus voi olla 3-4 viikon Konehuone Sprint.
C
Jos ongelma on rakenteellinen, suositus voi olla 90 päivän työ jossa rakennetaan roolit, vastuut, johtamisen rytmi ja seuranta kokonaisuutena.
Paketti
490 € + alv
Käsittelemme antamasi tiedot luottamuksellisesti. Raportti laaditaan yrityksesi vastauksiin perustuen. Marko voi hyödyntää toimeksiannoista syntyviä anonymisoituja ja yleistettyjä havaintoja oman analyysimallinsa ja asiantuntijatyönsä kehittämiseen. Yksittäistä yritystä, henkilöä tai liiketoimintatilannetta ei voi tunnistaa näistä havainnoista.