490 € + alv

Kaupallisen toimintamallin röntgen

Selvitä, onko myynnin ongelma oikeasti myynnissä, vai rooleissa, vastuissa, johtamisen rytmissä ja kaupallisessa toimintamallissa.

Jos myynti kasvaa vain silloin, kun tietyt ihmiset venyvät, ongelma ei välttämättä ole myyjissä. Usein ongelma on siinä, ettei yrityksellä ole riittävän selkeää kaupallista toimintamallia. Röntgen auttaa tunnistamaan, missä malli vuotaa ja mikä olisi järkevin seuraava askel.

Kenelle

Kenelle tämä on tarkoitettu?

Röntgen sopii B2B-yrityksen toimitusjohtajalle, omistajalle tai myynnin vetäjälle, joka tunnistaa jonkin näistä tilanteista:

  • Myynti on liikaa yhden hyvän myyjän tai toimitusjohtajan varassa
  • Myyntijohtaja myy enemmän kuin johtaa
  • Roolit ja vastuut ovat epäselvät
  • Pipelinea on, mutta ennusteeseen ei voi täysin luottaa
  • Myyntipalaverit eivät muuta arjen tekemistä
  • Kasvutavoite on selvä, mutta kaupallinen malli ei skaalaudu
  • Johto ei näe ajoissa, missä myynti tai vastuut vuotavat

Sisältö

Mitä röntgenissä käydään läpi?

01

Yrityksen nykytila

Liikevaihto, kasvutavoite, myyntiin osallistuvat henkilöt ja nykyinen kaupallinen malli.

02

Myynnin henkilöityminen

Kenen varassa kauppa syntyy, kuka johtaa, kuka myy ja mitä tapahtuu, jos avainhenkilö poistuu hetkeksi.

03

Roolit ja vastuut

Kuka vastaa uusmyynnistä, nykyasiakkuuksista, pipelineesta, kaupallisista päätöksistä ja johtamisesta.

04

Johtamisen rytmi

Mitä palavereissa käsitellään, syntyykö päätöksiä ja seurataanko sovittuja asioita.

05

Myyntiprosessi ja seuranta

Onko myyntiprosessi kuvattu, onko seuraava askel aina selvä ja voiko pipelineen luottaa.

06

Kasvun este

Mikä hidastaa kasvua, mitä on jo yritetty ja mikä ei ole muuttunut yrityksistä huolimatta.

Mitä saat

Saat Markon viimeistelemän 4-6 sivun raportin

Röntgen ei ole geneerinen AI-raportti. AI auttaa jäsentämään vastauksia, mutta Marko viimeistelee analyysin johtajatason diagnoosiksi.

  • Johdon tiivistelmä
  • Arvio kaupallisen toimintamallin tilasta
  • Kolme keskeistä havaintoa
  • Todennäköinen juurisyy
  • Viisi johdon kysymystä
  • Suositeltu seuraava askel

Prosessi

Miten prosessi toimii?

  1. 1

    Täytät röntgen-kyselyn

    Vastaat yrityksen kaupallista toimintamallia koskeviin kysymyksiin. Aikaa kuluu noin 20-25 minuuttia.

  2. 2

    Vastaukset analysoidaan

    AI auttaa tunnistamaan toistuvat ongelmakuviot, ristiriidat ja mahdolliset pullonkaulat.

  3. 3

    Marko viimeistelee diagnoosin

    Marko terävöittää havainnot, kirjoittaa juurisyyn ja valitsee järkevimmän seuraavan askeleen.

  4. 4

    Saat raportin

    Saat 4-6 sivun raportin 2-3 arkipäivässä.

Rajaus

Selkeä rajaus

Röntgen ei ole täysi konsultointiprojekti, valmis myyntistrategia, CRM-auditointi tai myyntikoulutus. Se on johtajatason esidiagnoosi, jonka tarkoitus on kirkastaa missä ongelma todennäköisesti on ja mitä sen kanssa kannattaa tehdä seuraavaksi.

Lopputulos

Röntgenin lopussa saat selkeän suosituksen

Raportti ei ohjaa automaattisesti isoon projektiin. Suositus voi olla jokin kolmesta:

A

Kevyt korjaus riittää

Jos ongelma on rajattu, seuraava askel voi olla yksittäinen sparri tai pieni korjaus.

B

Konehuone Sprint

Jos ongelma on selvä mutta sitä pitää rajata, suositus voi olla 3-4 viikon Konehuone Sprint.

C

Kaupallinen konehuone 90

Jos ongelma on rakenteellinen, suositus voi olla 90 päivän työ jossa rakennetaan roolit, vastuut, johtamisen rytmi ja seuranta kokonaisuutena.

Paketti

Kaupallisen toimintamallin röntgen

490 € + alv

  • 20-25 minuutin röntgen-kysely
  • AI-avusteinen esianalyysi
  • Markon viimeistelemä 4-6 sivun raportti
  • 3 keskeistä havaintoa
  • Todennäköinen juurisyy
  • 5 johdon kysymystä
  • Suositus seuraavasta askeleesta
  • Toimitus 2-3 arkipäivässä
Osta röntgen 490 € + alv

Käsittelemme antamasi tiedot luottamuksellisesti. Raportti laaditaan yrityksesi vastauksiin perustuen. Marko voi hyödyntää toimeksiannoista syntyviä anonymisoituja ja yleistettyjä havaintoja oman analyysimallinsa ja asiantuntijatyönsä kehittämiseen. Yksittäistä yritystä, henkilöä tai liiketoimintatilannetta ei voi tunnistaa näistä havainnoista.